随着交通事业的逐步发展,路桥工程项目增多,为提高工程施工效率,保证工程施工质量,诸多建设企业选择使用BT项目模式。该模式的应用不仅可以缓解建设企业部分经济压力,还可以在一定程度上提高工程建设效益,增加建设企业经济收益。但是,如若在BT项目模式应用期间存在财务管理不当现象,可能会增加建设企业财务风险。本文先是介绍了BT项目,随后对其关键点以及财管意义进行了分析,最后又对其财务管理策略展开了探讨。