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摘要
<正>现代企业的内部控制作为一个系统、动态的过程，其范围覆盖企业生产经营管理的各个方面、各个环节、各个流程、各个岗位，其中业务控制和财务控制属于重点管控目标，最为关键。业务控制是以市场开拓、营销管理为主，有效控制企业的采购活动、合同管理等，确保企业合理合法经营；财务控制是通过投资规划、报表分析等方式，保证企业资产安全。业财融合概念的提出，特别是将业财融合应用于企业内部控制中，两者强强联手，具有极大的互补性、可行性优势。要实现在企业内部控制体系中嵌入业财融合，就应改变以往以业务指标衡量运营绩效、以财务指标衡量企业决策效用这一传统做法，打破思维定式，
