摘要

工程造价关乎多方经济利益,是当前工程项目考虑的重点,为提高造价管理水平,在不影响质量和进度的基础上,能够最大限度地降低成本,需更新理念,加强造价控制。本文以全过程造价管理控制模式为中心,结合实际案例,从决策、设计、招投标、施工和竣工几个阶段,对其应用进行了分析。