作为创新基层社区治理体系的重要举措之一，社工站建设肩负着打通为民服务“最后一公里”，以及推进中国式现代化社会工作发展的重要使命。梳理各地社工站实践经验和L市社工站建设项目发现，层级化的管理体系与项目化的运行方式正在融合为一种“科层为体，项目为用”的社工站运行模式，其虽然具有合法性牢固、资源支持稳固、核心团队稳定等突出优势，但依然无法完全规避服务同质化、社工行政化、评估仪式化等潜在风险，仍需要转型成为高质量的融合式运行模式。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
