摘要
目的探究区域医疗联合体(以下简称医联体)的医疗资源整合路径, 发现影响医疗资源整合的问题, 并提出相应建议。方法于2019年8—11月, 实地走访调研某市不同地区的政府官员以及医疗机构负责人、骨干共73人, 运用扎根理论对半结构化访谈所得资料进行分析, 经开放式编码、主轴编码和选择性编码构建区域医联体内医疗资源整合的路径框架。结果梳理出区域医联体内医疗资源整合的4个关键环节, 即整合前提、整合策略、支持条件、整合方式, 四者共同构成了理论框架的主轴, 整合方式受整合前提、整合策略、支持条件的作用, 四者与整合意愿共同作为影响因素, 最终综合作用于整合倾向。结论医联体内医疗资源整合是一项系统性工程, 其强调对于各关键环节的有机、整体治理, 各要素间的相互作用会影响到医疗资源整合的最终效果。
-
单位华中科技大学同济医学院