随着国家的经济发展和国民对美好生活的追求,医药行业进入了高速发展期,但有部分制药企业对培训的忽视和专业度的局限,导致在构建培训体系的过程中遇到了不少困难。本文坚持"提出问题、分析问题、解决问题"的基本思路,运用文献研究、材料分析和总结归纳等方法,基于制药企业员工教育培训的现状,分析了新常态下员工培训管理中遇到的问题,结合工作实践提出了改进措施,探索建立科学合理的员工培训体系,进而帮助制药企业解决人才教育培养上的痛点。
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