21世纪以来,我国经济发展迅速,企业规模日趋扩大,为适应新时代的发展,组建集团公司,走集团化发展的路径成为很多国有企业的选择。而如何形成合力让整个集团向着既定的战略目标前进,构建统一的管理政策就成为集团的重要规划之一,而财务管控又是统一政策中极其重要的一环。本文拟以某区级城投集团公司为例,阐述其从组建初期至今的财务状况变化,分析其变革过程中的主要问题及提供解决方案,对其财务管控建设过程中的关键因素进行解析,以期为其他企业加强财务管控提供借鉴。