本文简单说明了企业人力资源管理的主要工作内容,强调了商业地产企业强化人力资源管理工作的现实价值。同时,以D企业的工作实践为例,从人力资源管理的优化改进思路及改进策略两方面入手,阐述了岗位管理措施、人员招聘工作措施等一系列加强商业地产企业的人力资源管理的措施。