随着我国城市化和机动化进程的加快,城市轨道交通行业日益兴起,每年有大批新筹建运营的地铁公司前往较成熟地铁公司进行调研交流,参考模式,借鉴经验。本文以相对成熟运营的地铁公司角度,尝试归纳分析新筹建运营的地铁公司在调研过程中,针对绩效管理工作方面的常见提问,并对调研提问和解答方向形成建议。