摘要

在社会不断变革和新的经济发展格局下,建筑企业必须以创新驱动,促转型发展,方可求得可持续发展。从某大型集团的一个事业部的视角出发,对其所处内外部环境、优劣势进行分析,确定以四大基本战略,实现企业自身的蜕变,其理论与设想具有一定的前瞻性和创造性。

  • 单位
    上海建工集团股份有限公司

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