校院两级管理是高校治理现代化的重要模式,但由于事权与财权的匹配不合理,二级学院办学的积极性并未得到有效释放。高校发展的内生动力来源于基层的活力,发展的秩序需要通过财权配置进行。分析当前高校财务管理体制存在问题,构建了一个基于信息化的校院两级财务管理体系,该体系从顶层设计出发,以学院为主体建设综合预算体系,通过内部控制和绩效考核对学院进行约束和激励,利用信息化推动业财深度融合,为高校完善校院两级财务管理制度提出了具体的建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
