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摘要
本文阐述了敏捷开发过程中的质量提升方法，在常见的敏捷开发过程中，轻文档，重实效，时间短，任务多，交付周期短。从开发到测试，周期短，开发和测试不到位，导致缺陷率偏高，开发人员在开发新需求的同时还要不停的修复缺陷，导致开发人员工作压力不断增大，系统上线后问题频发会导致客户流失。在本文中尊重敏捷开发的前提下通过优化流程，提升开发人员的交付质量，增加测试的广度和深度，提升测试的自动化能力，提升交付质量，避免交付后产生重大缺陷导致客户流失。
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单位潍柴动力股份有限公司
