科学合理、完善有效的绩效管理体制是企业吸引和留住人才的主要手段和方式,也是增强企业市场核心竞争力和实现可持续发展的前提条件和重要基础。但从现阶段的实际情况来看,受各种条件限制,国内中小企业当前的绩效管理体系还不完善,仍存在较多的问题。鉴于此,本文以检测服务公司为例,对其人员绩效管理体系进行研究。