企业在市场竞争中最大的阻力不是信息、技术、设备,而是人才。怎么样吸引人才、留住人才、用好人才,是每个企业都十分"头痛"的问题。人力资源管理在我国起步比较晚,员工的职业生涯规划相对人力资源管理来说就更晚,甚至有的企业还没有引进员工的职业生涯规划,这些都与现代化企业管理模式不相匹配。本文从员工职业生涯规划的概念以及意义说起,分析了企业员工职业生涯普遍存在的主要问题,同时也提出具体解决的对策。
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