摘要

融合发展意味着多主体关系网络的治理。在融合发展的进程中,我们应该如何审视平台与创新者之间的关系?以腾讯为样本案例,聚焦于互联网平台治理现代化转型的讨论,可以发现:以2010年的"3Q"大战为分界点,腾讯发展战略经历了由模仿、垄断、封闭的"丛林法则"到开放、合作、共赢的"天空法则"的转变。战略转变昭示着平台治理价值取向的现代化转型。通过这一转型,腾讯改善了与创新者的关系网络,并成为行业创新者的聚合高地,形成了以价值共创为核心的平台新价值。善待创新者,是互联网平台治理现代化转型的根本方向。