《中国制造2025》以及我国迈入高质量发展阶段对传统制造业提出了更高的要求。通过对海尔集团研究发现，利用社会创新可以重塑员工价值定位、创客孵化机制以及公益实践的表现方式，能够将高校、投资者、供应商等多方资源进行有效地整合利用，打造产业链互联网。结果表明，传统制造企业进行社会创新转型，在转变员工的价值定位之后，首先要注重产业互联网平台的搭建，鼓励员工通过自驱动创造价值，使企业始终保持自我颠覆。通过识别社会需要，解决社会问题来完成企业的社会创新。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
