摘要

集团企业的发展在我国经济发展中占据着十分重要的位置,不仅对我国经济的可持续性发展有很大的促进作用,而且对我国经济结构的完善有一定程度的影响。其中财务管理作为集团企业管理的核心内容,而财务管理的核心部分为资金管理,其中资金管理的重点内容是资金集中管理。同时随着当前市场环境逐渐激烈,集团企业想要提升资金的使用效率,落实到位资金的监控工作,集团企业的资金集中管理是当前重点关注的问题,因此对企业集团实行集中管理有重要的发展战略意义。本文以某地方国有企业花城集团公司资金管理的现状为例进行分析,根据其中存在的问题系统化的提出相应的解决策略,不仅有效管控集团企业资金的运营,而且对后续企业资金管理问题提供有效的参考依据。