<正>随着经济全球化的不断发展以及全球产业链的不断深化改革，家电行业分工与协作的局面越发清晰，此时，家电企业想要长足发展，屹立不倒，则要注重向增强核心竞争力的轻资产运营模式转型，建立以研发、品牌、营销等为主导的轻资产运营模式，以助力企业长远发展。本文通过选择家电龙头企业海尔为案例对象，通过分析其盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力，探究其轻资产模式对财务绩效的影响，并为其他家电企业提供参考。
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