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摘要
企业项目有大有小,无论什么样类型的企业项目,都是要经历可行性研究、初步设计、立项审查、招投标、项目实施、项目验收等这些环节,而在这些环节中,如何把控每个环节的节奏和内容,其中就有许多关键因素,本文主要讨论研究了这些关键要素。这些关键要素在项目推进过程中能发挥多大的效能,也是由人来决定的,所以关于项目中用人的问题也进行了探讨。
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企业项目有大有小,无论什么样类型的企业项目,都是要经历可行性研究、初步设计、立项审查、招投标、项目实施、项目验收等这些环节,而在这些环节中,如何把控每个环节的节奏和内容,其中就有许多关键因素,本文主要讨论研究了这些关键要素。这些关键要素在项目推进过程中能发挥多大的效能,也是由人来决定的,所以关于项目中用人的问题也进行了探讨。
