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摘要
在新时代发展过程中，我国行政事业单位已经开始积极进行转型发展，单位内部管理制度也发生了较多变化。对于各个单位来说，应该在新时代背景下做好国有资产管理与财务管理的融合，提高单位内部管理的整体层次，保障国有资产的稳定性。本文先阐述了国有资产管理与财务管理融合的重要意义，并引入了急救中心的案例进行了实践分析，探索了融合管理存在的问题，最后从充分引入融合管理的相关理念、做好财务部门内部管理工作、加快财务信息化建设进程、融入全面预算管理模块、提高财务人员专业能力等五个方面，探讨了融合管理的有效对策。
