跨境电商供应链和价值链呈现高度复杂性，如何实现两者有效协调已成为企业的重要挑战。本文在阐述跨境电商供应链和价值链概念的基础上，比较两者在业务模式、管理目标、角色定位等方面的差异，这些差异性制约了供应链和价值链有效的协同运作。为实现供应链和价值链的协调运作，企业可以从组织模式、经营理念、企业文化等方面入手，采取构建矩阵式组织、形成统一理念、加强培训等方式，提升供应链与价值链的协调运作水平。
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