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摘要
随着国有企业改革不断纵深推进,重新审视独具特色的全生产场景划小改革经营转型模式下的内控管理制度,探索划小改革内控管理规范实施的新变化,提升划小单元的经营管理水平,应对防范财务风险,以确保当前企业内控管理的有效性,从而合法合规地加快推进划小改革。本文主要从A公司南方地市划小单元的内控管理建设方面,结合划小改革推进内部控制实践,探讨建立健全财务风险管理,着重分析内控管理的迭代更新以及内部控制管理优化的解决措施。
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单位中国联合网络通信有限公司
