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摘要
本文从新形势下制造企业资金特点及资金管理的重要性出发,将资金比作企业的血液,通过对制造企业资金管理中普遍存在的问题进行逐一分析,引出对资金管理新对策的思考。作者结合自己企业实际,从做好资金计划与预算、改变资金管理方式、制定资金内部控制制度、提高企业信息化管理等几方面着手,提出要结合客户管理、供应商管理、存货管理等做好企业资金管理。文章也提到利用好国家对制造业的扶持政策,争取更多政府补助,文章还提到如果是集团企业,应考虑实行集团资金统一管控,提高整个集团资金使用效率。
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单位杭州杭锅工业锅炉有限公司
