摘要

本文以实例对大检修物资采购计划的统筹管理进行了论述。通过对检修计划的核对、变量确定、统计建模、动态更新等方法,呈现出所需数据,实现了对大检修物资采购的全流程管控。针对大检修物资采购计划的管理,本文具有一定的借鉴意义。

  • 单位
    中化泉州石化有限公司