摘要

近年来,随着我国经济和社会的高速发展,越来越多的企业取得了很大成就。在企业不断深化发展的同时,企业运营的资金链条和财务账目越来越复杂多样,企业的财务资金管理也面临新的挑战。为此,不少企业为适应新形势下财务管理的要求,将企业不同区块和地域的资金业务进行整合、资源共享和统一管理。这一调整有力促进了企业财务共享中心的建立和发展,极大提高了企业自身对于财务资金的管理能力。财务共享服务中心具有业务范围集约化、业务处理信息化等特点,能够强化资金管理、提高资金运营可靠性等优势。目前,我国企业财务共享服务中心存在人员及权责管理不明晰、信息系统整合不充分等问题,需通过完善企业组织架构、构建信息管理平台,充分整合信息、培养财务共享专业人才等措施加以优化。