随着我国经济格局的不断调整,传统煤炭企业业务收缩、债务高筑,影响煤炭企业的转型和发展,所以加强煤炭企业财务管理体系建设就十分重要。本文针对目前存在的煤炭企业财务管理问题,以宏旺煤炭经销中心为例,结合企业实际运营情况和财务数据,运用科学方法,结合煤炭行业企业经营特点找出对应解决方法。希望为企业未来更好地发展奠定扎实基础。