电力公司供应链运营中心是支撑电力物资供应链发展的重要部门,其高质量的运营分析能力能为供应链管理提供有力的决策支持。本文从运营分析平台、运营分析实践和运营分析监管等多个角度剖析了当前电力公司供应链运营中心运营分析能力方面的不足,结合运营中心建设现状,从健全运营管理机制、完善绩效评价体系等7个方面提出了提升运营分析能力的对策,以期望为供应链运营中心提高其运营分析能力提供理论依据。
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