在追逐更高经济效益同时,企业生产规模、人员数量等都在不断扩大,企业集团这一组织形式逐渐发展壮大。同样,在企业规模扩大的同时,也带来了更多管理方面的问题,尤其是财务管理,例如具体项目资金管理不力、资金冗余、使用效率低下等,这些都是企业集团发展中不可避免的问题。如何以财务管理为抓手,推动集团整体管理水平提升,已经是企业急需解决的问题。本文从市政项目财务管理现状出发,针对其中存在的共性问题,结合实际,提出相应的管理办法,旨在提升市政项目建设的财务管理水平。
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