摘要
子承父业是家族企业传承的主流方式。家族系统对子女的接班意愿产生重要影响,但在以往研究中却受忽视。在家族系统理论的基础上,本文采用定性比较分析方法,以22个家族企业二代为样本,提出了家族系统的"结构-互动-功能"模型,探讨影响二代接班意愿的多重并发因素和因果复杂机制。主要结论如下:(1)高接班意愿的驱动机制可归为三种路径:独女继任型、规范-治理型、规范-沟通型。其中,第一条路径指小型家族和独生女的联动匹配,另外两条路径显示了家族系统的规范程度分别与正式治理以及非正式沟通的联动匹配;较之于规范-治理型,规范-沟通型更有效地激活了二代的接班意愿。(2)在多子女家族中,高水平的沟通更有可能带来男性二代的高接班意愿;在独子女家族中,保持良好治理或者独女家族更有可能驱动二代的高接班意愿。(3)非高意愿的驱动机制可归为两条路径:失范-疏离型、失范-冲突型,且与高接班意愿的驱动机制存在非对称关系。
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