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摘要
制造业企业为了提高产品的市场占有率,往往提供信用政策,对客户给予赊销。对企业而言,信用政策有利有弊,优点是有效的应收账款管理能提高企业销售,缺点是通过赊销方式拓展市场份额带来收益的同时,也增加了企业经营管理风险。制造业企业必须重视应收账款管理,否则如果发生坏账,将减少企业的现金流,导致企业资金链断裂。因此强化企业对客户的信用管理,加强企业内各部门对应收账款的有效管控,在某种程度上比一味追求销售额意义更大。本文针对制造企业应收账款管理缺陷,提出了一些可行的控制方法,以提高销售质量,控制债务风险,加快现金流转。
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