文章以高新企业S公司"90后"研发员工为样本,从薪酬与福利、环境与条件、工作与培训、绩效与晋升、领导与管理5个维度对工作满意度进行调查,分析该群体员工的工作满意度状况及原因,并提出提升"90后"研发员工工作满意度的对策。