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摘要
国民经济和社会发展第十四个五年规划和党的二十大报告对国有企业的深化改革提出了更高的要求。深汕西高速改扩建项目作为国企工程项目，顺应新时期国企深化改革的发展要求，联合参建各方聚焦中心工作，深耕党员责任区，构建目标导向型闭环式“党建+”管理体系，以信息化赋能项目高效管理，化解改扩建痛点、难点，真正将“软实力”转化为“硬支撑”，用项目高质量发展成果检验党组织的工作成效和战斗力，实现党建工作与工程项目建设工作同频共振、互融互促。
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国民经济和社会发展第十四个五年规划和党的二十大报告对国有企业的深化改革提出了更高的要求。深汕西高速改扩建项目作为国企工程项目，顺应新时期国企深化改革的发展要求，联合参建各方聚焦中心工作，深耕党员责任区，构建目标导向型闭环式“党建+”管理体系，以信息化赋能项目高效管理，化解改扩建痛点、难点，真正将“软实力”转化为“硬支撑”，用项目高质量发展成果检验党组织的工作成效和战斗力，实现党建工作与工程项目建设工作同频共振、互融互促。
