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摘要
物资供应是石油石化企业的一项重要工作,通过计划、采购、过程控制、物料收发等,对企业向客户提供产品、提高服务的过程中所需的物资进行管理,实现企业和客户两者之间的利益的最大化,其关系到企业的生产正常运行和经营利润。在"互联网+"时代,企业面临新的机遇和挑战,企业要寻求长期发展,必须从源头着手,提高供应链管理水平,对企业的资金流、信息流、物流等数据流等进行整合,因此在新时期供应链管理显得尤为重要。本文主要结合茂名石化借助"互联网+"从需求计划管理、过程管理、仓储管理、供应商管理等方面对提升石化企业供应链管理水平进行简要的探索性研究。
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