摘要

当前煤炭经济形势愈发严峻,煤炭企业在运作过程中,从原材料生产,到加工,再到后期销售,都需要消耗大量的成本,企业想要获得更大的利润,只有开辟新的发展路径,并通过科学的内部治理,对各个环节加以重视,才能实现控制成本的目的,获取经济效益。本文主要是以煤炭经济形势作为背景,结合煤炭企业成本构成的特点,对煤炭企业成本管理缺陷以及新思路进行了相应的探讨。

全文