融合添动能——长庆油田采气二厂创新外包人员管理侧记

作者：崔世聪; 殷林峰

来源：国企管理, 2018, (18): 78-81.

<正>如何让业务外包员工迅速融入新环境、新集体，适应新岗位？长庆采气二厂的做法是：以规范行为习惯为抓手，推行标准工单管理，即标准操作、标准流程、标准审核。长庆采气二厂作为长庆油田油气当量5000万吨持续稳产和保障首都及华北地区天然气供应的主力军，生产规模逐年扩大。近年来，采气二厂将部分业务承包给乙方单位，这就带来了一个新的问题：如何对外包人员进行管理？