<正>中资企业进入发达国家投资建设新能源项目,需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素,如何规避风险,顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动,实现投资预期目标,是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司(简称“海投公司”)在澳大利亚某风电项目(简称“项目”)投资开发和建设管理实践过程,分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。