海洋石油工程存在高技术、高风险、高投资等行业特点,因此工程项目管理需要的专业人才种类多,涉及的相关单位多,特别是大型工程总承包项目,管理难度比较大,如何将项目顺利运转起来并管理好,最终实现项目目标,项目管理团队的建设及绩效考核很重要。