摘要

<正>浙江五谷铜业股份有限公司前身是一家乡镇集体企业,其文化类型是宗族型文化与层级型文化的混合,需要增强市场的敏感度与灵活性。本文以该公司为研究对象,阐述转型期企业应构建创新型与学习型文化,建立管理新的流程、构建与之适应的企业文化从而打造企业持续性的核心竞争力。