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摘要
一位企业家曾经说过,一个管理者的成功,95%在于执行。没有执行力就没有绝对的竞争力,这句话在企业中非常适用,在高校管理服务中依然有一定的道理。一个学校将管理服务的执行落实下去,才能保证学校教学工作、行政工作和后勤等工作的平稳进行。为了提升高等院校的竞争力,就要把执行者和被执行者协同一致,不断提升管理服务的工作水平。本文简单分析了当下高等院校在管理服务中的现状,并且针对如何加强高校管理服务水平,提高管理服务人员的执行力,以达到提升高校管理效率、提升工作人员服务水平、营造更优质的学习工作空间的目的,旨在为高校管理服务工作人员开展工作提供一定的参考和借鉴。
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