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摘要
随着医疗卫生事业的快速发展,医院的基本建设项目也在逐渐增多,基建项目投入资金大、建设周期长、专业性强、社会影响大,因此,对基建项目进行财务管理和分析,对提高基本建设项目的社会效益和经济效益、推动医院发展有重要的意义。本文以A医院B院区新建医用楼这一基本建设项目为例,结合文献分析和对相关人员的咨询,对该项目进行实证评价和分析。结果显示,A医院基建项目不管从社会效益还是经济效益来看,可行性较好,但在项目管理过程中存在内控不健全、超概算、决算滞后等现象。针对基建项目财务管理存在的问题,本文提出了相应的对策和方法,旨在为加强基本建设财务管理提供借鉴。
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