摘要
在疫情防控常态化的大背景下,企业组织的不稳定性、不确定性增强,既要抓疫情防控,又要抓组织效益,员工工作投入变得尤为重要。本文以70个团队400份领导-员工配对数据为被试,基于资源保存理论,探讨高绩效工作系统与员工工作投入的关系及其内在机理,同时考查环境不确定性的调节作用。通过跨层次分析,研究发现:(1)高绩效工作系统对员工工作投入具有显著的正向影响;(2)工作重塑在高绩效工作系统与员工工作投入之间起到部分中介作用;(3)环境不确定性调节了高绩效工作系统与工作重塑之间的关系,即当环境不确定性水平较高时,高绩效工作系统正向影响工作重塑,当环境不确定性水平较低时,高绩效工作系统与工作重塑之间没有显著关系;(4)环境不确定性也调节了高绩效工作系统通过工作重塑对员工工作投入影响的前半径。