本文以某医药集团特定案例进行研究,通过其传统业务模式与新兴电子商务模式的实例,对企业进行了商业模式及其相关要素的分析,得出该医药集团能做到国内医药流通行业龙首企业的原因,以及其B2B、B2C、O2O模式成功的要点,对相关行业的发展有一定借鉴意义。