现阶段，我国石油工业正处于深化改革的重要时期。石油企业还需要对员工的积极性以及创造力进行提升，从而更好的对员工潜能进行激发，促进企业进行更好的发展，从而更好的帮助企业实现战略目标。本文从绩效考核以及薪酬管理的角度，对石油企业绩效薪酬管理的现状进行了分析，探讨了石油企业绩效薪酬管理工作中存在的不足，提出相应的解决措施。
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