随着经济全球化的深入发展和市场环境的快速变化，预算管理在企业中的角色定位已发生深刻转变。特别是在国有企业中，预算管理不仅需要考虑企业对经济效益的追求，还要兼顾社会责任的履行和宏观调控的要求。国有企业的独特性质和背景使其预算管理面临的挑战尤为突出。为应对这些挑战，国有企业需要注重战略导向，确保每一个预算决策都与企业及国家的长远战略目标相一致。论文旨在深入探讨这一背景下预算管理的策略和实践，为国有企业提供有效的管理思路和建议。
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