建筑业是我国的一个支柱产业,对国民经济的发展起着重要的作用。建筑材料是建筑工程的物质基础,贯穿于工程建设的全过程,对工程成本具有较大的影响。加强企业成本管理,降低采购成本,是降低建筑项目成本实现利润目标的主要路径,也是提高企业市场竞争力的有效手段。基于此,本文对工程建筑材料的采购和管理做了具体的分析,并针对工程建设项目管理提出了加强材料采购成本控制的相关对策,希望为相关行业提供参考借鉴。
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