中石油是我国最具代表性的集团型企业,在较早时间就开始对企业资金实行集中管理,近年来随着企业规模不断扩大,资金链延长,企业成员逐渐增多,给中石油管理发展带来一定影响。该种情况下,如何根据新环境提高企业集团的资金集中管理水平,为集团企业各项业务的开展提供充足的资金保障,成为企业发展过程中必须思考的一大问题。对此,本文探讨了中石油资金集中管理发展战略,以供参考。
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