以上海彭浦机器厂有限公司为例,从供应商管理各方面进行分析,探讨制造型企业在供应商管理中存在的问题和提升措施。实际应用表明,2016—2018年期间,该公司的提升措施能够有效提升供应商的各方面能力,确保了外协件产品质量的可靠性。