摘要

现代企业开展业财融合可以优化企业的组织管理,有效的利用和整合企业的资源,可以在企业经营管理中建立一套规范和统一的业务标准流程,因为业财融合可以将企业的业务活动和财务管理结合在一起。伴随着信息技术的进步和我国市场经济体制的完善,在我国企业持续发展之中业财融合已经成为了一种重要的管理手段。然而在现代企业中实施业财融合困难重重,现代企业如何在企业内部积极顺利的推行和实施业财融合,打破壁垒障碍,建立符合企业实际的业财融合管理模式,是当前企业应当思考的问题。