随着互联网技术的快速发展,以流量主导的消费互联网由于人口红利已尽,利用新技术改造传统企业的新互联网则空间无限。然而新技术企业的行业竞争是非常激励的,处于典型的"VUCA"环境。激发员工的工作动力,应对多变的、复杂的业务挑战,是推动企业在激烈的竞争中持续发展的重要管理手段。本文主要阐述个性化激励机制的理论基础,分析个性化激励的设计原则,并从建立多形式的个性化激励制度、完善薪酬与绩效激励制度、福利制度激励、企业文化激励等方面提出应用策略。
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