通过重庆市某区县组织开展行政事业单位内部控制执行有效性评价工作的情况分析,重点论证行政事业单位内部控制"建立健全"和"有效运行"两个阶段的属性差异,揭示推动单位内部控制从"立规矩"向"见实效"转变的瓶颈障碍,并提出区域整体推动的策略思路。